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現(xiàn)在無論是正在看裝修的小年輕還是替孩子裝婚房的父母，都多多少少對整裝有一定的了解。目前半包、清包、全包的模式已經(jīng)不流行了，稍微有點規(guī)模的裝修公司都在主推整裝模式，推出不同價位的整裝套餐。任何新生事物都要接受市場的檢驗，整裝也不例外。整裝的發(fā)展目前面臨一下3個痛點：
一、利潤低
與半包、全包相比，整裝對家裝公司的設(shè)計水平、銷售服務(wù)、施工質(zhì)量、配套設(shè)施提出了更專業(yè)、更細(xì)致的要求。不僅需要家裝公司搭建上千平的展廳，用于展示主輔材、施工工藝、做樣板間。如果公司本身規(guī)模小，需要額外地增擴(kuò)場地，會無形中增加房租負(fù)擔(dān)，在整裝還未成熟的階段，這個板塊并不掙錢，反而是個燒錢的項目。
要想掙錢，首先裝修公司要有成熟的施工團(tuán)隊和配套的一線材料、完善的系統(tǒng)服務(wù)和可靠的質(zhì)量交付體系，這樣才能吸引客戶，達(dá)到一定的簽單規(guī)模，聯(lián)合上下游，打通整個服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈從而促使整裝產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。
二、同質(zhì)化嚴(yán)重
目前來看，市場上整裝都是建立在套餐基礎(chǔ)上，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。整裝公司都選擇大品牌的基礎(chǔ)款來集成套餐，迎合終端的低價營銷。短時間來看有一定的市場空間。但必須要提醒企業(yè)的是這種整裝產(chǎn)品的生命力注定短暫。長遠(yuǎn)來看和未來的家裝消費需求背道而馳，無法保障客戶滿意度；從運營端來看，利潤空間岌岌可危，也得不到供應(yīng)商的青睞；從發(fā)展端來看，客戶不滿意口碑差，客單值低盈利能力不夠談何可持續(xù)發(fā)展。在“優(yōu)其屋”的居住消費時代，品質(zhì)化是家裝模式可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
三、尚未成熟
從發(fā)展階段來看，當(dāng)下的整裝產(chǎn)品的研發(fā)還不成熟。目前業(yè)內(nèi)的整裝經(jīng)營還基本上在同質(zhì)化的環(huán)境中比價格，整裝公司的核心競爭力及產(chǎn)品特色沒有形成。
基于此，外界所說的整裝下半場實際并沒有到來。但頭部企業(yè)已經(jīng)意識到并開始進(jìn)行探索和突破：更確切地說，當(dāng)前整裝的發(fā)展處在轉(zhuǎn)折點上。未來的家裝行業(yè)的市場舞臺屬于整裝，期待裝企在整裝上做更多的創(chuàng)新與探索！
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